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2018年1月19日，德汇工程管理（北京）有限公司在北京海淀区景明园宾馆召开了2017年度管理研讨会。会议由副总经理谭挺主持，公司管理层共18人参加本次会议。 

     会上，首先王维东总经理总结公司经营情况，德汇公司创造了新签合同额和收费额双过亿，为公司进入北京10强、全国第一序列咨询公司又迈出了坚实的一步。总结引用详实的统计数据，肯定了一年工作中取得的各项成绩，认清了不足，总结了经验教训，明确了明年的工作重点和努力方向，号召全体员工团结一心，齐头共进，为争取新的胜利而努力奋斗。

接着段少佐副总经理总结了运营中心和分公司经营情况及兼管部门意见和建议、谭挺副总经理总结了造价板块运营情况及兼管部门意见和建议、郑小亚总经理助理总结了工程板块运营情况及兼管部门意见和建议；其次，各部门依次进行了工作汇报；第三，大家就剖析自我，分析自己的优势与劣势，说说面临的问题，重新定位，布局未来，展望三年后的发展进行了议题讨论。

最后，詹芙蓉董事长做了总结性发言，在肯定公司一年工作的同时，就公司明年的工作提出了期望。希望通过公司全体员工的共同努力，力争上游，行业树标，共创德汇辉煌灿烂的明天!